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制造業轉型升級的思維

工業競爭力的關鍵是技能立異。科技立異不僅需求自主立異，也應在敞開環境中學習，利用已有世界技能成果。我國應持續通過對外開

放，跨越傳統的“商場換技能”、“資本換資源”方式而施行適應當時經濟開展狀況的“資本與商場換技能、換智力”的“立異驅動

式”敞開，從傳統首要關注出資標的或協作對象的前史體現與現有價值的“摘果實”，轉向關注工業未來應用與開展價值的“找樹

苗”；通過境外并購和引入海外出資快速取得世界搶先技能，推進國內技能能級的提升。一起，利用我國大國商場的規模經濟和規模經

濟及低成本的人力資源數量優勢，在若干同一起跑線工業領域進行彎道超車，例如IT、移動付出等。

“走出去”的海外出資和“引入來”的外商出資都可以為我國帶來世界搶先技能。即便國內協作方對于出資項目不一定具有操控力，但

是出資項目的管理參加及其廣泛的溢出效應也會有利于國內企業的技能才能提升。一起，“走出去”與“引入來”相互聯動。通過“走

出去”將國外先進技能與經驗引入我國，提升國內企業才能；才能提升后的我國企業將更具“走出去”的實力。

出資基金所供給的并不僅僅是資金，更多地是由它所帶來的相關資源的支撐，包含技能、人才、管理、商場、工業鏈整合等。在常規的

出資基金基礎上開展出來的科創混合母基金包含直接出資、跟從出資和協作出資三種方式。榜首，出資子基金，在全球首要科創集聚區

精選并出資于若干家在全球科技立異領域中擁有穩定、優異財政報答的風險出資基金，由這些基金再廣泛尋覓并出資于有前景的新創領

先高科技項目或標的。第二，跟從出資，跟從出資與我國經濟結構轉型晉級相關的搶先技能項目，增加其在特定項目上的影響力或操控

力，進一步進步其財政報答水平。第三，協作出資，與國內工業出資人協作出資于那些具有巨大我國商場價值的項目。